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践行从病有所医到病有良医-永寿县人民医院纪实

                       
    西咸网-西咸新闻网讯 【记者 刘疆坤 孙思伟 通讯员 杨利】永寿县人民医院作为永寿全县唯一一所二级甲等综合医院,是城乡医疗卫生事业服务体系的枢纽,代表着永寿县域医疗服务的整体水平。医院现有职工429人,专业技术人员315人,编制床位298张,实际开放床位400张。
    
   永寿县人民医院作为永寿全县唯一一所二级甲等综合医院,是城乡医疗卫生事业服务体系的枢纽,代表着永寿县域医疗服务的整体水平。医院现有职工429人,专业技术人员315人,编制床位298张,实际开放床位400张。
    近年来,医院借助医改政策的大好机遇,竭力加大基础设施,医疗设备投入,努力加强专业技术人才队伍建设,医院综合实力不断提升。为了进一步满足永寿人民群众多层次的就医需求,近年来,县委县政府组织相关人员经过反复多次考察,研究讨论,决定与中陕核集团215医院进行业务协作。该院是综合性三级甲等医院,技术力量雄厚,医疗设备先进,具有现代化医院管理人才和先进经验,与215医院协作,不仅是永寿县人民医院振兴和发展的大好机遇,也是我县医疗卫生事业发展的重要“里程碑”,更是永寿20万人民群众的健康福音。
    
     2016年6月14日,中陕核集团215医院与永寿县人民医院签订业务合作协议,215医院永寿医院正式成立。与此同时管理对接、制度融入、文化融合、技术提升……由中陕核集团215医院派人出任永寿县人民医院业务副院长。业务合作后医院将实现原行政隶属关系不变,医院所有权不变,独立法人地位不变,医务人员身份不变,医院公益性质和公共职能不变等性质和权属“五不变”, 215医院最先进的医疗技术,专家队伍下沉基层,为永寿的医疗卫生水平带来全新的发展。在家门口享受三甲医院专家的高水平医疗技术服务,对于永寿的百姓而言,不再是一句遥远的空话,这种业务合作模式大大地缓解了基层百姓看病难的问题,真正实现了“将常见病解决在最基层”的医改分级诊疗理念。
 
合理诊疗  家门口解决疑难杂症  看病不再难与贵
   
      患者刘XX,男性,数年来因“右侧腹股沟疝”反复发作,严重影响正常工作及生活,得知两家医院合作后,慕名前来就医,在永寿县人民医院普外科住院治疗,由215医院驻我院业务副院长张雷波主刀,和普外科宁小宝主任的配合下,行全腹腔镜下右侧腹股沟疝无张力修补术,该术式切口小、创伤小、恢复快,住院5天痊愈出院,无并发症。
    这次在县医院做腹腔镜疝气修补术,很成功,在家门口同样能享受三甲医院专家做手术,不仅效果好,而且还少花钱,报销比例也高,真是高兴!
    我县监军镇蒿店村村民苟西和,其孙子产后严重窒息,被诊断为重度缺血缺氧性脑病,在215驻院专家陈文林教授的全程指导下,儿科副主任刘艳玲和副主任医师张孝文悉心查房,精心治疗,患儿转危为安,累计住院13天病愈出院。
    我孙子多亏陈文林主任和县医院的医生们抢救,我为县医院和215医院的业务合作点个赞!
 
   
      在过去,要是碰到棘手的病种患者基本上会选择去咸阳或西安大医院,这就造成直接医疗费用和间接医疗费用的超额支出,而自永寿县人民医院和215医院业务合作后,215医院的专家团队常年扎根永寿县人民医院,医疗技术快速提升,老百姓再也不需要长途奔波,在家门口就可享受到三甲医院的优质医疗服务。永寿县人民医院坚持合理诊疗,让患者就医负担得到缓解,在保障安全、优质、便捷服务的前提下,坚持价廉高效的诊疗方式服务于民,能做普通检查解决诊断的,不做费用高的检查,能用国产的,便宜的药品和耗材治好病的,不用进口的、昂贵的。老百姓享受的是三甲医院的优质医疗服务,花费却是基层医院的收费标准。
 
 
引进人才  加大人才培养力度  医疗技术全面提升
   
   医疗服务高端人才,技术与设备的缺失是基层医疗卫生事业发展的一大瓶颈,自永寿县人民医院和215医院业务合作以来,加大了人才培养力度,为医院的后续发展奠定了人才基础。215医院普外科、呼吸消化内科、新生儿科5位教授常驻永寿县人民医院,实施质量管理、会诊查房、技术指导、业务培训等工作,对医院在人才、技术、科研、业务拓展、学科建设等方面支持指导,并免费接受永寿县人民医院医务人员进修培训,最终实现互利共赢,共同发展。215医院永寿医院运行以来,大讲堂、培训会、业务查房定期开展,各种大型义诊活动司空见惯,饱满的工作节奏背后是215医院永寿医院全体干部职工旺盛的工作激情和忘我的事业活力。双休专家团、医院常驻专家、专家型领导,无一例外的将精湛技艺的传播、教学、研讨、交流作为肩负的职责和使命,在每一次问诊,每一回查房,每一台手术和每一场会议中践行传帮带,永寿县人民医院的整体医疗水平得到了可喜的进步和大幅度提升,这是三级医院的先进管理理念和管理方式带给二级医院的宝贵财富,使医院后续发展力量厚积薄发。
    
     专科建设是加强医院建设,促进医、教、研事业发展的一项重要的战略性举措,专科建设的根本任务是提高教学、科研、人才培养质量,从而提高医院整体水平。长期以来,专科建设一直是基层医院的软肋,为了加强重点专科建设,更好地形成专科优势,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,努力跻身于区域优势学科行列,业务合作后,永寿县人民医院对重点学科的建设加大了人力和物力投入,激励大家积极参与重点专科创建活动,其中普外科大力推广实施腹腔镜手术,其中腹腔镜疝修补术、胆囊切除术月平均50余例,得到患者一致好评。儿科二病区倾力打造新生儿特色专科,采用蓝光治疗仪照射配合治疗新生儿黄疸等效果良好,核磁共振投入使用,血液透析运行良好,检验自动化全面启动,永寿县人民医院专科建设取得了前所未有的发展和成就。
 
资源整合  探索新型治理结构、全面深化体制改革
   
       医疗服务是系统性工程。良好的医疗效果,不但只依靠医疗人才的技术水平,医疗设备的先进,更需要合理的医疗流程,严格的医疗质量控制,这些都是医院管理的精髓,也是永寿县人民医院努力的方向。医院按照医改的要求探索资源整合,推动精益管理,通过全面预算管理、全成本核算、绩效考核改革、国有资产管理、科主任负责制等改革措施,深化医院体制改革。在全面完成各项医院目标值的前提下,实现职工个人收入与医院及所服务科室发展同步增长,为吸引留住人才,激发职工活力,提供了制度性保障。业务合作不仅仅是技术、设备和人才的支援,还包括医院管理体系的变革鼎新、资源整合。业务合作以来,在人才引进,技术更新,制度改革方面都实现了“转型升级”,在很大程度上助力了公共卫生服务均等化的稳步推进,永寿人民群众看病贵,看病难的问题得到有效解决。永寿县人民医院月门诊人数由原来的9407上升到12800,增幅36%,月出院人数由原来的889人上升到1211人增幅35%,月手术60台次,增幅为40 %,医疗服务满意率达98%以上,各项指标均达到建院以来历史最高水平 。
    
          深化医药卫生体制改革,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,是涉及人民群众的重大民生工程,民生连着民心,民心凝聚民力。215医院永寿医院,家门口的三级甲等医院,让老百姓得到了实惠,尝到了甜头,也为政 府推进县级公立医院改革提供了有益的尝试。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,    未来,新的目标,新的期待,永寿县人民医院全体工作人员整装待发,将充分依托三级医院的资源优势,大力实施名医、名院、名科战略,不断提升服务能力,提高科研水平,努力打造服务功能齐全、专科特色明显、技术力量雄厚、内涵质量丰富、社会影响良好的区域医疗服务龙头,使永寿人民不出县就可以享受三级医院的诊疗水平,真正为全县20万群众的健康保驾护航!。我们将以更加饱满的激情,以“精心强基层,群众看病更便捷;倾心减民忧,优质服务显仁心”为目标,让医改惠民之花绚丽绽放!
 

编辑:西咸新闻网